中国医药人才网:你是不是一个好领导
日期:2019-01-15 浏览

      离职的人最多抱怨的就是领导不好,即使说公司不好,也会重点在领导那边。

      公司在有发展,多少有公司的优势,但老板总有瞎眼的时候,请了一个不怎么地的领导帮TA带团队,然后还一味近检讨自己哪不对,为什么员工会离职,高管为什么发挥不出作用。小编甚至碰到过老板找员工谈话,要员工尊重自己的领导,配合领导工作(是不是有点调解家庭纠纷的感觉?)。

      老板没请对人,那我们自己是不是可以做一个好领导呢。

     一、做一个尊重下属的领导。

      不管是老板,还是高管,工作讲究的是双赢。

     工作是一种交易,付出劳动,拿到薪酬。
领导与员工只是分工不同,应该互相尊重对方。领导的主要作用是整个方向的统筹调配,欣赏下属,赞美下属,能让下属发挥出更好的能力,为团队贡献更多的价值。

      领导不一定就比下属强多少,有些成为别人的领导,只是巧合,没有什么好高高在上的。

      二、做一个信任下属的领导。

      职场的信任度,可以让工作效率更高。

      但有一些领导总觉得下属不行,或者有些人认为下属太厉害,会威胁到自己的地位,

      这样的领导不愿意把工作交给下属,更不想培养下属,甚至阻碍下属们发挥潜力,不让他们比自己更有成绩。

      怀疑员工能力的领导,那是招人问题,如果认为员工能力可以,招来了就好好用,不行就换掉。如果你认为找不到合适的人,可以跟中国医药人才网的猎头顾问联,帮你们寻找更合适的人才。

      害怕下属超过自己的人,那真的不适合当领导,领导本来就应该让下属为自己卖力,用下属的能力成就自己;领导就是要培训自己的接班人,有人接你的班,你才能更上一层呀。

      想做一个好的领导,并不是很难,从做好自己开始。

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